2022 – Aktuell
Projektleiter / Solution-Architect / Senior-Consultant
für Microsoft Dynamics D365 FSCM
(Finance & Supply Chain Management)
in den Bereichen
- Verkauf, Einkauf,
- Logistik, Lagerverwaltung,
- Disposition und Produktplanung, Produktions Durchführung,
- Herstellkosten
Eine Auswahl der letzten Kunden:
- Thyssen Krupp Plastics https://www.thyssenkrupp-plastics.de
- Inwerk GmbH https://www.inwerk.de
- Nordson Cooperation https://www.nordson.com
- Verder Scientific https://www.verder-scientific.de;
- Retsch GmbH https://www.retsch.de
- Compleo Charging Solutions https://www.compleo-charging.com
- Falke GmbH https://www.falke.com
2017 – 2022
Microsoft Dynamics D365 FO
in den Bereichen
- Verkauf, Einkauf, Logistik,
- Lagerverwaltung, Disposition, Produktion, Herstellkosten
Branchen und Kunden:
- Pharmahandel NWD Münster/Westf.,
- Herstellung Landmaschinen Claas Harsewinkel,
- Beton- und Systembau Goldbeck Bielefeld,
- Berg- und Tagebau Omya International, Schweiz
- Lebensmittel und Handel Develey/Mautner, Österreich
- Herstellung Industriebacköfen Wikotools, DEBAG, Dresden
- E-Mobilität, Ladeinfrastruktur Compleo AG, Dortmund
Unterschiedliche Projektansätze:
- Migration aus Altsystemen (AS400 und Mainframe-Systeme),
- Übernahme und Weiterführung aktueller Systemen,
- Rückführung zu Standardabläufen (MS-OneVersion-Strategie),
- Prozessverbesserungen in Lager und Logistikprozessen,
- Aufbau von Kostenrechnungssystemen in Produktionen mit
- Optimierung von Produktionssteuerungs- und Rückmeldesystemen,
- Lageroptimierungen, Lagerplatz-, Reichweiten-, Kostenoptimierung
2012 – 2017
Team Lead, Team mit 8 Consultants.
- Coach bei Aufbau und Umsetzung der Microsoft Sure-Step-Methode,
- Verantwortlich für Personalentwicklung und Einsatzplanung im Team
- Senior-Consultant für Microsoft Dynamics AX2012 in den Bereichen:
- Verkauf, Einkauf, Logistik,
- Produktion, Lagerverwaltung
- Projektmanagement mit Budgetverantwortung, Nationale und Internationale Projekte in den Bereichen:
- Anlagenbau,
- Konsumgüterherstellung,
- Weberei und
- technischer Großhandel
- Großkundenbetreuung und Projektmanagement mit Budgetverantwortung
- Aufbau eines Branchenmoduls für den technischen und Sanitärgroßhandel.
2008 – 2012
Consultant für Microsoft Dynamics AX2009 bis AX2012
in den Bereichen Produktion, Lagerverwaltung und Logistik,
- Mehrjährige Projekte für Automobilzulieferer in Polen (UniWheels, Stalowa Wola)
- Projekte für allgemeinen Maschinenbau in Deutschland
1995 – 2008
- Vollständige Reorganisation und Aufbau der gesamten ERP-Umgebung
inklusive papierloser Fertigungsfeinsteuerung auf Basis von Microsoft Dynamics NAV (v. 4.0) - Teilprojektleiter für die deutsche Niederlassung
- Ausbildung Fachinformatiker (Systemintegration)
- Betreuung und Weiterentwicklung aller Abläufe
1991 – 1994
Installations- und Entwicklungsteam für Werkstattsteuerung
„Vor-Ort“ Mitarbeiter der zentralen IT, Verantwortlich für die Betreuung interner Kunden aus den Hauptabteilungen:
- Blechbearbeitung und
- Schmiede
1991 – 1992
1991 – 1992
Trainee-Programm für Führungskräfte-Anwärter
- Persönlichkeitstrainings
- Rhetorik
- Didaktik
- Projektmanagement
- Fachbezogene Themen der Wälzlagerindustrie
1986 – 1991
- Abschluß als Dipl.-Ing. (FH) für Produktionstechnik
Abschlußarbeit: Vorschlag zur Reorganisation eines Metallbearbeitungsbetriebes
ISO 639-1: en-GB
Fließend in Wort und Schrift.
ISO 639-1: de-DE
Muttersprache